巨量千川不能持续一个计划,但是可以衔接计划,如何衔接?
1. 推产品:计划生命周期快结束的时候或者账户当天放量不错的话,这个时候考虑做衔接计划,提前新建过审,原计划关闭前启动。
2. 推广直播间,直播间成单计划的ROI表现不错的话,就多建几个计划去跑,整场直播间的roi不错的话,也可以多建停留和成交计划。
3. 单个计划是持续不了的,都是有生命周期的,所以只能做序列计划的承接,只要流量接得住流量(消耗很成交平稳或者逐步上升趋势),就会爆起来。
不管是推产品还是直播间都可以通过行为、兴趣、达人等方式自定义人群巨量千川。
①行为:已经发生了的阅读、搜索、观看等行为,贡献值高,活跃度高,可以单独定向投放,会有较短的学习时间
②兴趣:用户可能存在兴趣,未发生的潜在人群,可以单独定向投放,需要较长学习时间
③达人:与达人的粉丝有相似的互动行为的人群(关注、评论、点击分享、直播观看、直播评论、直播打赏、直播商品点击、购物车点击、购物车下单),可以单独定向投放、可与行为兴趣交叉投放。
可以,但是暂停了的计划不建议再次启动
①匹配人群:暂停后会重新启动重新匹配人群,而不是延续之前跑的,而且没有新计划的学习期,人群及其容易跑偏
② 竞争:重启计划的时候,面对的竞争对手不一样,不好抢量
总结:正常跑的好的计划,不建议中间暂停计划,跑的不好的可以启动新计划。
直播间带货用DOU+还是用巨量千川?
直播间带货可两者结合使用。
在开播前,用DOU+推广短视频,先投100块选择批量投放,看哪条视频的数据比较好,再单独加大预算追投,通过短视频给直播间引流,增加直播间人气。
在开播后,用千川推广直播间,主要投直播间下单、直播间商品点击,增加直播间转化。
巨量千川在发现转化率过低的时候可以从4个部分优化:
大盘热度、素材与产品相关性、落地页与产品相关性、素材与落地页的相关性。
转化率是第二个核心,足够高的转化率才能支撑我们的ROI(投产比)才能实现盈利,所以转化率低可以从这几个方面优化:
页面内容(结构呈现、内容丰富度)加载速度(素材容量大小、素材数量)用户停留时长等。
在没有供应链、工厂绝对的价格优势下,没有款式的唯一性的情况下,那么能做的只有做视频换素材,坚持补计划,经常测试不同定向,把所有的基础打牢固才有爆量的机会。
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