北京二类电商选品费用收入

北京二类电商选品费用收入

二类电商选品不能持续一个计划，但是可以衔接计划，如何衔接？

1. 推产品：计划生命周期快结束的时候或者账户当天放量不错的话，这个时候考虑做衔接计划，提前新建过审，原计划关闭前启动。

2. 推广直播间，直播间成单计划的ROI表现不错的话，就多建几个计划去跑，整场直播间的roi不错的话，也可以多建停留和成交计划。

3. 单个计划是持续不了的，都是有生命周期的，所以只能做序列计划的承接，只要流量接得住流量（消耗很成交平稳或者逐步上升趋势），就会爆起来。

二类电商选品怎么建立计划？

推广计划的建立是根据目标来的：

1.推产品：推产品的目标就是最的速度找到精准的成交人群，所以计划的定向人群要自行圈定且精准，出价可以高开低走（先拿到展现后的成交数据），不然系统不知道如何叠加放量给展现（而且是精准展现）。

2.推直播间：投直播间计划的目标：人气，停留，成交，新直播间以人气计划为主，停留为辅，百人直播间以停留计划为主，成交为辅，千人直播间以成交为主，人气为辅：

总结：千川付费电商以结果为目标，过程中会有战略亏损计划出现，最终目标彩色建计划的方向，最终以ROI为调整依据

计划跑到后期没有量怎么办

二类电商选品计划一旦过了学习期，就会进入一个稳定增速的阶段，通过学习期进入成熟期阶段后，这时候面临的问题就是扩容、续命。所谓的扩容，即针对单条跑量好的计划，如何在原有上延长生命周期，如果我们一条计划过了学习期，效果还不错，不能搁置一边，建议每天提高百分之五价格，对于稳定期账户的调价，可能会存在非议，为什么？因为我们大多时候听到的是成本降低，这看你是基于什么投放背景下，如果你是希望最大化降低投放成本，那么降低出价是举措，如果你追求的是最大化跑量的规模效益，那么一般来说还是要提价，因为我们要中和eCPM 值衰减，影响二类电商选品广告是系统根据eCPM 值来排序的，我们的竞争对手上了很多新的创意素材时，我们自己的创意点击率就会降低，所以需要提价来保证定向人群范围，当然提价的原因是因为成本合适，当然如果成本不合适的就不要提价。

除了出价上的修改，配合智能放量的功能同样重要，智能放量，其核心功能是系统在基于已积累的转化人群特征，在保证成本前提下逐步放宽定向设置，注意释度放宽。不是放开，放宽的意义在于系统不再局限于你限定的人群范围去寻找具有同样特征和转化意向的人群，而不是直接投放给所有人。至于使用方法直接勾选智能放量，可以交由系统去放宽的定向即可。过了学习期后想测量一般是在智能放量这个选项中进行修改，根据定向方式加选项来放量修改，每天最多两次，不要因为某个时段变差，马上着手调整。

抖音达人功能的使用，二类电商选品大多数人会面临误区。

大多数新手犯的一个错误，就是选择达人时，都会图方便选择同竞品内大主播的账号，但思考一个问题，大主播之所以能成为大主播，基本拥有无比强悍的供应链优势，其实用户基本已经被该账号教育，你有什么优势跟别人争用户，所以对于抖音达人的选择，尽可能选择开播不满一年，但有一定粉丝基础的直播账号，同时不是同品，但用户画像、有相关品交易的直播账号也是很好的选择。

重点来了，行为兴趣的定向，与抖音达人的选择，具备组合效应，比如选择了行为兴趣定向后，抖音达人是否要选择，这本质上就是个定向宽窄的问题。

从这么久的实操经验来说，建议按照以下的模式进行二类电商选品AB测试，行为兴趣定向作为一个测试，抖音达人作为一个测试，系统推荐+抖音达人作为一个测试定向...通过组合多个定向版本进行同时测试，再以实际转化效果作为根据进行放量投放。

剩下的网络、平台等简单的功能使用，再次不作列举，但智能放量不是。一个计划一旦跑量，系统将不断纺大探索人群，但由于计划内的人群设置，探索在最后会出现一个问题，即无法在你圈定的范围内找到更多用户，伴随而来的就是转化书来念过的下跌，这时候需要操作的智能放量，通过智能放量中的行为兴趣、年龄的勾选，系统会帮你重新探索被扩展的人群，进而延长计划的生命周期。

其次是出价，不同的转化目标，定向，都影响出价的设定，转化目标最为明显。进入目标的价格设定，可能一块以下就能跑量，而成单计划，少则售价的1/4出价，多则逼近2/3，大多数成单的出价成本基本围绕售价1/3的范畴，这取决与定向等各个方面的设置，以及后期的优化。

对于出价的建议，从计划跑量的角度，我们更多鼓励投手首先了解行业平均出价，并在此基础上提升5-10%范围的价格去优先度过冷启动期。

二类电商选品是为抖音小店商家和创作者提供的广告投放一体化平台，二类电商选品作为付费推广平台它的底层逻辑是

1、通过付费广告争取更多流量，增加直播间跟短视频带货产出

2、通过定向方式精准覆盖意向人群，吸引更多意向访客，提高直播间跟短视频带货ROI

3、通过不同转化目标和出价设置，达到不同的引流目的